2018年2月6日—2月7日，永道公司在清远召开了：“志同道合 喜迎咨询新时代”的年终总结大会。本次大会旨在全面盘点，总结2017年取得喜人的佳绩以及存在的不足，共同商讨2018年公司发展的战略和愿景，进一步统一步伐，提升管理水平、提高工作效率、增强凝聚力和创造力。

会议开始前，许锡雁同志为大会开幕致词。许总对公司2017年度里取得的丰硕成果表示祝贺，并站在造价咨询行业的高度，为公司发展指明了发展方向。

周舜英

会中，周舜英同志作了题为：《志同道合—喜迎咨询新时代》的工作报告。《报告》里结合公司自身的实际情况就如何迎接当前咨询行业新环境下出现的新机遇提出了一系列创新的管理方法和措施。激发全体员工发挥永道百折不挠的拼搏精神，共同喜迎咨询的新时代。周总的《报告》激人奋进，承上启下，继往开来，震撼了全体员工，为永道2018年度的工作和发展描绘了新的蓝图。

王圣祥

接下来，王圣祥同志作了题为《工作效率与成果质量的管理》的专题报告。王总工从理论的精髓结合公司的实际情况，剖析了问题的原因，提出了具体的解决措施和方案。其认为“无规矩不成方圆，具有共同的行为规范和作业流程，方能打造高效的平台。”

郑松

紧接着，郑松同志根据公司的现状也作了题为《战略人力资源规划》的专题报告。《报告》做出了对公司人力资源的规划，结合企业的战略定位，针对公司现状，犀利地剖出了存在的问题，也提出了具体的措施，诠释了永道公司开放的人才观。其指出：“未来只有具有强的学习、运用能力的人才有纵向的发展机会”为在座的每一位员工都敲响了警钟。

赖铭华

最后，赖铭华同志作了题为《志同道合—全新全力开创永道发展新格局》的专题报告；赖总在公司发展战略、战略规划、品牌战略、团队建设科创能力等8个方面为公司谋划了一幅永道新格局的蓝图，其在报告中提到：“我们应该脚踏实地，用智慧的方法打造一支和而不同、令人放心的团队”。

年度大会在既定的议程中顺利结束，本次会议重大而深远。公司领导作的《报告》让全体员工更清晰了工作的计划，更明确了2018年公司的发展思路和战略。

当天晚上，公司举办了晚宴。公司全体员工欢聚一堂，共同庆祝2017年公司取得的累累硕果。晚宴还对2017年度涌现出来的优秀员工和先进部门（分公司）进行了颁奖。晚宴同时还安排了抽奖环节，产生了18名幸运儿，公司为幸运儿准备了丰富多彩的奖品，包括笔记本电脑、平板电脑等等。尤其是一等奖的产生把晚会的气氛推向高潮……

公司领导和员工共聚一堂，其乐融融，把盏言欢，场面壮观，共同祝愿永道2018年会更好，在志同道合 喜迎咨询新时代的道路上越来越宽广。